Cum s-a transformat Academia CECCAR în instituție de creditare

Devalizarea conturilor, un cod CAEN șocant raportat la ANAF și un mecanism de tip suveică prin care profiturile comerciale sunt îngropate în cheltuieli de ONG cu zero venituri. În timp ce mii de experți contabili din România își plătesc obligați cotizațiile, în spatele ușilor închise de la vârful instituției se joacă un joc financiar periculos.

Istoricul unui vehicul de parcare a banilor

În anul 2015, imediat după intrarea lui Șova Robert Aurelian în primul mandat de președinte al Corpului Experților Contabili și Contabililor Autorizați din România (CECCAR), lua naștere în deplină liniște o entitate paralelă: CECCAR-Centrul de Excelență în Business și Economie (CUI 35169372). Înregistrată ca fundație (ONG) la Judecătoria Sectorului 1, structura părea a fi concepută ca un satelit de rezervă.

Deși statutul de ONG obligă la activități non-profit, managementul a „SRL-izat” entitatea încă din 2016, rulând prin rubrica de activități economice suma record de 1.547.828 lei, cu un singur angajat. După acest vârf suspect, robinetul de bani a fost oprit brusc, iar fundația a intrat într-o fază de hibernare controlată între 2017 și 2021, păstrând în conturi o sumă constantă de aproximativ 400.000 de lei – bani extrași din circuitul public al cotizațiilor.

În 2022, la finalul celui de-al doilea mandat al lui Șova, entitatea își schimbă oficial denumirea în Fundația Academia CECCAR. În 2023, conturile sunt din nou alimentate printr-o sumă suspect de rotundă: 300.000 de lei fix, înregistrată ca venit din activități non-profit, fără ca entitatea să aibă vreun salariat. A fost o simplă donație sau o schemă de mutare a capitalului? Răspunsul a venit în 2024, când fundația a fost supusă unei devalizări masive de cash, raportând cheltuieli explozive de 237.757 lei la venituri de doar 4.531 lei. Peste 230.000 de lei s-au evaporat sub formă de plăți către terți.

Schimbarea CAEN-ului în Creditare

Cea mai mare anomalie administrativă din istoria acestei organizații apare în raportarea oficială depusă la ANAF pentru 31 decembrie 2025.

Timp de 9 ani, fundația a raportat ca obiect principal de activitate codul CAEN dedicat „Activităților organizațiilor profesionale” (cursuri, instruire). În bilanțul pe 2025, conducerea a modificat oficial profilul raportat al activității fără scop patrimonial în: „Alte activități de creditare”.

Din punct de vedere legal, o fundație nu poate funcționa ca o instituție de credit sau ca Instituție Financiară Nebancară (IFN) fără autorizarea și supravegherea directă a Băncii Naționale a României (BNR). Schimbarea acestui indicator în acte sugerează scriptic un scenariu extrem de grav: fondurile colectate nu mai sunt destinate educației sau proiectelor profesionale, ci entitatea s-a transformat structural într-o „pușculiță” de împrumuturi paralele sau circuite de creditare inter-companii pentru cercul de interese din conducere.

Ingineria profitului: Cum se ascund banii în spatele unui deficit artificial

Dacă analizăm platformele de verificare a firmelor precum RisCo, Fundația Academia CECCAR apare în 2025 cu o performanță notabilă: un profit net de 107.129 RON realizat din activitățile economice.

Însă o analiză atentă a bilanțului complet depus la Fisc scoate la iveală o inginerie contabilă clasică de tip suveică:

1. Pe hârtie, activitatea comercială (cursurile vândute contabililor) generează un profit curat de 107.129 lei, obținut oficial cu ZERO angajați la secțiunea economică.
2. Acest profit este anulat instantaneu în execuția financiară globală. La secțiunea „Activități fără scop patrimonial” (ONG), conducerea raportează Venituri de 0 lei, dar înregistrează brusc Cheltuieli de 223.471 lei.
3. Rezultatul final? Profitul comercial este complet „înghițit” de cheltuielile artificiale de ONG, lăsând fundația cu un deficit global de -116.342 lei.

Unde s-au dus acești bani, din moment ce activitatea non-profit a produs zero lei? Răspunsul se află în contul bancar al fundației: activele deținute în „Casă și conturi la bănci” s-au prăbușit la jumătate, scăzând de la 153.781 lei (în 2024) la doar 78.465 lei (la finele lui 2025). Cash-ul a fost extras fizic din bancă prin deconturi mascate sub umbrela activității de ONG.

Angajatul-fantomă: Confirmarea muncii forțate

Surse interne din cadrul CECCAR au atras atenția în repetate rânduri că Robert-Aurelian Șova, utilizând pârghii de intimidare direct din biroul central (deși mandatul său legal de președinte a încetat), ar fi obligat salariații oficiali ai CECCAR să presteze muncă neremunerată în folosul acestei fundații private (ceccar.academy).

Cifrele din 2025 oferă confirmarea tehnică a acestui abuz de resurse umane. Pentru prima dată în istoria fundației, apare înregistrat 1 angajat. Însă, într-un mod total paradoxal, acest angajat este plasat pe statul de plată al „activității fără scop patrimonial” – zonă care a realizat venituri de zero lei. În schimb, activitatea economică care a generat încasările de 184.920 lei figurează cu mențiunea explicită: „Fără activitate economică” și 0 angajați.

Este dovada scriptică a unui sistem de tip parazit: logistica, resursele și probabil orele de muncă ale angajaților plătiți din cotizațiile membrilor CECCAR sunt folosite abuziv pentru a rula sute de mii de lei într-o fundație privată, în timp ce scriptologia contabilă mută artificial oamenii pe hârtie pentru a nu trezi suspiciuni la un control de fond al Inspectoratului Teritorial de Muncă (ITM).

Membrii CECCAR sunt păgubiți

Bilanțul anului 2025 arată o structură financiară activată și dezactivată de la buton, folosită alternativ pentru parcarea, devalizarea și plasarea fondurilor în circuite paralele de creditare.

Membrii CECCAR păgubiți de acest sistem – experți contabili și contabili autorizați a căror profesie se bazează pe rigoare, lege și transparență fiscală – au dreptul să vadă documentele din spatele acestor circuite financiare.

Sursa: https://ceccar.press/2026/08/08/cum-s-a-transformat-academia-ceccar-in-institutie-de-creditare/